۱۰ هزار کیت تقلبی جام جهانی ضبط شد
عملیات سپیدهدم علیه لباسهای فیک فوتبال!
به گزارش ورزش سه، در حالی که تب و تاب جام جهانی ۲۰۲۶ هر روز داغتر میشود و هواداران فوتبال در سراسر دنیا برای آغاز بزرگترین تورنمنت ورزشی جهان در ۱۱ ژوئن لحظهشماری میکنند، سودجویان بازار سیاه بیکار ننشستهاند. اما پلیس هنگکنگ با هوشیاری کامل، سد راه یک محموله عظیم از کیتهای غیرقانونی شد که قرار بود با سوءاستفاده از عشق هواداران، روانه بازارهای جهانی شود.
در این عملیات ویژه که از ۹ تا ۲۷ مارس جریان داشت، ماموران گمرک موفق شدند حدود ۱۰ هزار دست لباس فوتبال تقلبی را کشف و ضبط کنند. این کیتها که با دقت بالایی از روی طرحهای اصلی تیمهای حاضر در جام جهانی کپیبرداری شده بودند، بخشی از یک محموله بزرگتر کالاهای قاچاق به ارزش تقریبی ۸.۱۶ میلیون دلار بودند. طبق اعلام رسمی، ارزش تنها لباسهای فوتبالی کشف شده بیش از ۵۱۰ هزار دلار تخمین زده شده است که نشان از ابعاد گسترده این تجارت غیرقانونی دارد.
مقامات امنیتی هنگکنگ اعلام کردند که این محمولهها با جعل آرم، فونت و طراحیهای انحصاری فدراسیونهای فوتبال تولید شده بودند تا در نگاه اول با پیراهنهای اصلی مو نزنند. هدف اصلی این شبکه قاچاق، بهرهبرداری از هیجان هواداران فوتبال در آستانه جام جهانی برای فروش محصولات غیراصل بود.
بررسیهای فنی نشان میدهد که مقصد نهایی این پیراهنهای تقلبی، بازارهای آمریکای جنوبی و آفریقا بوده است. قاچاقچیان با استفاده از روش «ترانزیت مجدد» در هنگکنگ، قصد داشتند ردپای لجستیکی خود را پاک کنند تا شناسایی مبدا اصلی تولید کالا غیرممکن شود. بازرس یونگ تیتفونگ، از بخش بینالملل مالکیت معنوی، در این باره توضیح داد: «سازمانهای تبهکار با سوءاستفاده از علاقه وافر مردم به جام جهانی، قصد داشتند تقاضای بالای هواداران را از طریق کالاهای تقلبی پوشش دهند.»
در پی این عملیات، ۳۷ پرونده قضایی تشکیل شده و سه نفر در بازه سنی ۲۵ تا ۵۶ سال بازداشت شدهاند. طبق قوانین سختگیرانه هنگکنگ، فروش یا نگهداری کالاهای تقلبی جرم سنگینی محسوب میشود که میتواند تا ۵۰۰ هزار دلار جریمه نقدی و ۵ سال حبس را برای خاطیان به دنبال داشته باشد.
این اقدام قاطع پلیس هنگکنگ پیامی روشن برای بازار سیاه فوتبال در آستانه جام جهانی ۲۰۲۶ است. مقامات امنیتی در سراسر جهان کمر بستهاند تا اجازه ندهند فساد و تقلب، چهره زیبای ورزش اول جهان را مخدوش کند.
