
به گزارش ورزش سه، گروه ویسمن با پرداخت مبلغی هنگفت، ۶.۷ درصد از سهام شرکتی را که فعالیتهای باشگاه بایرن مونیخ را مدیریت میکند، به دست آورد و به جمع سهامداران اقلیت این باشگاه بزرگ آلمانی اضافه شد.
بایرن مونیخ رسماً تکمیل این معامله را اعلام کرده است. معاملهای که از طریق افزایش سرمایه انجام شد و جایگاه گروه ویسمن را به عنوان چهارمین سهامدار اقلیت باشگاه تثبیت کرد. این گروه آلمانی که در زمینه راهکارهای تهویه مطبوع فعالیت میکند، از سال ۲۰۱۸ به عنوان شریک و حامی مالی در کنار بایرن حضور داشته است.
اگرچه مبلغ رسمی این قرارداد اعلام نشده، اما برآوردها نشان میدهد ویسمن برای به دست آوردن این ۶.۷ درصد از سهام بایرن حدود ۲۵۰ میلیون یورو پرداخت کرده است. رقمی باورنکردنی که با توجه به آن میشود تقریبی از کل ارزش بایرن مونیخ به دست آورد. وقتی 6.7 درصد از سهام باشگاه 250 میلیون یورو است یعنی ارزش کل بایرن در حال حاضر 3.8 میلیارد دلار است.

ویسمن بعد از سه شریک بزرگ و قدیمی بایرن، آدیداس، آئودی و آلیانس قرار گرفته و چهارمین سهامدار اقلیت باشگاه است. هر یک از این سه شرکت ۷.۸ درصد از سهام باشگاه را در اختیار دارند و با ورود ویسمن، ساختار سهامداری اقلیت بایرن کامل شده است.
بر اساس اساسنامه باشگاه، بایرن همچنان ۷۰ درصد از سرمایه را در اختیار خواهد داشت و چهار شریک استراتژیک باشگاه در مجموع ۳۰ درصد باقیمانده را بین خود تقسیم میکنند. این معامله در واقع استفاده کامل از سهم اقلیت موجود در ساختار سرمایه بایرن است.
این توافق فقط به مسائل مالی محدود نمیشود و یک تغییر مدیریتی هم خواهد داشت. مکس ویسمن قرار است به هیئت نظارت باشگاه بایرن مونیخ ملحق شود. با حضور او، تعداد اعضای هیئت نظارت از ۹ نفر به ۱۰ نفر افزایش پیدا خواهد کرد. این هیئت در واقع همان هیئت مدیره است و بالاترین قوه تصمیمگیری در سلسلهمراتب باشگاه به حساب میآید.

هربرت هاینر، رئیس بایرن مونیخ، درباره این توافق گفت: «این معامله، ساختار سهامداران باشگاه فوتبال بایرن مونیخ را تقویت میکند. علاوه بر این، بهبود قابل توجه پایه سهام، دامنه فعالیتها را در دوران تغییرات مداوم گسترش میدهد.»
گروه ویسمن در توضیح دلیل این سرمایهگذاری اعلام کرد: «بایرن یکی از موفقترین باشگاههای اروپا است که ارزشهای روشنی دارد و از مسئولیت اجتماعی خود به خوبی آگاه است. ما میخواهیم به بایرن کمک کنیم تا قوی بماند.»